日前，奇瑞汽车董事长尹同跃在接受汽车行业某知名媒体采访时，比较深入地谈及了眼下奇瑞企业文化正在发生着的一次重大变化。今年恰逢奇瑞汽车创建20周年，因此，尹同跃此次关于奇瑞企业文化的讲述十分引人注目，很多人认为其中蕴含着奇瑞今后一个阶段发展的总基调。

众所周知，企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是推动企业发展的不竭动力。

党的十八大以来，习近平同志曾多次论述过文化对于实现“中华民族伟大复兴的中国梦”的重要作用。

对于一个国家而言，文化建设、文化自觉和文化自信意义重大，对于一个企业而言亦是如此。一个优秀的企业不仅要有质量过硬的产品和优质的服务，同样也需要有先进的企业文化来作为引领，奇瑞汽车未来进一步的发展壮大，无疑需要依靠奇瑞新时期的企业文化。

奇瑞从“工程师文化”向“工程师商人文化”蜕变

在接受媒体采访时，尹同跃说：“过去奇瑞是工程师文化，现在我们向华为学习得比较多，提倡工程师商人文化，要让产品既有质量又有价值。”

工程师文化追求严谨务实的精神，重专业水平和技术创新，这一文化为奇瑞成长时期的迅速发展打下了坚实基础，在相当长的一段时间内保证了奇瑞在自主品牌中的领先地位。然而，工程师文化过分重视技术而忽略市场运作和消费者需求等方面的问题，也开始慢慢浮现。

幸运的是，奇瑞意识到了问题的所在，并进行了转变，在奇瑞迈入产品2.0时代之后，奇瑞开始推动企业文化迈入新时代。既注重技术、又注重市场和消费者需求的“工程师商人文化”渐渐在奇瑞的土壤里扎根。

观致的问题在于重工程师精神但对市场尊重不够

当年，奇瑞打造观致汽车的初衷是欲借助国际管理团队以及奇瑞积累的制造经验，打造一个高端品牌。然而，这么多年以来观致汽车的产品品质虽受好评但市场表现却不尽如人意，成为了典型的“叫好不叫座”的品牌。

对此尹同跃坦言：“观致有些不接地气。做观致的时候，中国用户还在关注颜值（的消费阶段），而我们完全按照欧洲标准（重点做品质），因此与国内消费市场有些脱节。（观致是合资企业），当时，奇瑞不愿意插手，怕插手后会将观致的品牌力拉下来。

"我们的工程师精神固然不错，但是对用户尊重不够，对市场尊重不够，所以还要具备市场精神、商业文化。”

新时期的企业文化为奇瑞发展注入新活力

数据表明，在新时期“工程师商人文化”的引领下，奇瑞的产品不仅质量进一步提升，而且也更加符合市场需求、更加注重市场热点与消费潮流。

今年6月份，奇瑞集团实现总销量51738辆，同比增长24.3%。其中奇瑞股份销量44178辆，同比增长24.9%；奇瑞控股销量7560辆，同比增长20.7%。

今年上半年，奇瑞集团累计销量315172辆，同比增长11.2%；其中，累计出口54317辆，同比增长61.5%，继续位居汽车行业第一位；奇瑞新能源车累计销量9300辆，同比增长86.5%，创历史新高。

纵观上半年，奇瑞销量基本保持稳健增长的态势，快于行业整体增长水平。而下半年，奇瑞还将有两款全新产品上市。

相信在新时期的企业文化的引领下，奇瑞定会取得值得期待的成绩！